service phone

Design Works 澳门银河集团

service phone

#p#分页标题#e# 值得一提的是

文章来源:银河网站    时间:2018-08-08

  

健身风潮在全球愈演愈烈,中国也不例外,但传统模式的健身房已渐成昨日黄花,不能满足新新人类成为“better me”的个性化需求,一大波创新模式应运而生。

值此新春长假接近尾声之际,《华丽志》特别为希望甩掉“过年肥”的红男绿女们,盘点了目前全球最火爆的四家健身类创新公司,个个特点鲜明。看他们是如何击中健身爱好者的痛点,既造福人类,又赢得投资人的青睐。

1. ClassPass:99美元健身课程任意玩

解决痛点:

单个健身房课程类型有限。

很多工作室只提供一种课程,如瑜伽、拳击、舞蹈等。

搬家、旅行会影响锻炼。

办了某家健身卡之后可能会对健身房不满意,造成浪费。

简而言之,ClassPass 就是健身房的“一卡通”。

ClassPass 2013年成立于纽约。用户只需每月花99美金,即可任意全美20多个城市的2000多个健身房中上课。课程内容多样,包括动感单车、瑜伽、普拉提、力量训练、CrossFit 等等。目前,通过 ClassPass预订的课程已达150万次。

创始人:

Payal Kadakia(下图),父母是印度移民。她 2005年毕业于麻省理工大学,曾在贝恩和华纳音乐工作。2009年创办了 The Sa Dance Conpany,旨在推广印度舞。

融资情况:

2015年1月,获得 B轮4000万美元融资。投资方为 Slow Ventures,Thrive Capital 和 General Catalyst Partners。目前已累计融资 5400万美元。

2. Wello:远程视频私教课

解决痛点:

集体类课程针对性差。

无私教监督、无朋友督促时,健身不易坚持。

去健身时,换衣服、洗澡较麻烦。

去健身房的路上需要花费时间。

天气不好时,去健身较麻烦。

Wello 是一个远程健身视频教学网站,通过双向视频功能,让用户在家可以和教练通过视频沟通、学习课程,还能三五个人组团健身。教学课程打包出售,分为4节,10节和30节三种。10节一对一课程为 199美元,每节课 30~60分钟;10节小组课程为99美元,每节课60分钟。课程包括基础训练、瑜伽、普拉提、恢复训练、有氧操、高阶训练和武术。

创始人:

Leslie Silverglide(下图左),本科毕业于约翰霍普金斯大学,获得斯坦福大学MBA。曾创建健康沙拉连锁餐厅 Mix Greens。

Ann Scott Plante(下图右),本科毕业于达特茅斯大学,获得斯坦福大学MBA。先后在贝恩,慈善顾问公司 Apollo Philanthropy Partners 工作。

融资/并购情况:

2012年获得100万美元种子融资,2013年从著名医疗健身类孵化器 RockHealth 毕业。

2014年4月,Wello 被著名减肥公司Weight Watchers 收购,细节未披露。

3. Fitmob:三折价格就近组团上私教课

解决痛点:

一般健身操课缺乏针对性。

喜欢的私教课程可能很远,不方便上。

一个人健身缺乏动力,容易放弃。

健身人群有社交的需求。

Fitmob 让用户可以找到附近的健身课程或精品健身房,还能给健身房评价、追踪进度,查找同样健身的小伙伴。只要每月花99美元,就能随机、无限次去与 Fitmob 签约的健身房锻炼。

Fitmob 还推出了MobTribe 项目,一个完全自助的私教小组课。用户可以选择当组长,并指定训练水平、时间和地点,找到至少三名小伙伴,Fitmob 就会挑选一名合适的教练带这个小组进行训练。训练内容完全以结果为导向,比如瘦臀,练腹肌等等。一种课程共六周,每周两次。价格比通常私教课低 70%。用户可以在配套 App 上沟通联络。

创始人:

Raj Kapoor(下图左),拥有哈佛大学MBA学位,21年的互联网经验。他除了目前是 Fitmob 的CEO,还是 Mayfield Fund的风险投资顾问,租车公司 Lyft 董事之一,还是中国去哪儿网的董事会观察员和投资人,并在多个公司担任董事会成员和顾问。他是图片服务网站 Snapfish 的创始人之一,并在2005年以 3亿美元把 Snapfish卖给了惠普。

Paul Twohey(下图右),本科毕业于加州伯克利大学,并拥有斯坦福大学计算机硕士学位。他在 Fitmob 任 CTO,之前曾经创立过 Good Ga.me和 Ness Computing。